Portfolio
Ein Auszug aus dem Portfolio meiner Exits, aktiven Beteiligungen und meiner Beratungsmandate der vergangenen Jahren.
Exits

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Zur WebseiteAktives Portfolio

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Classlife
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Ein modernes Medienhaus mit reichweitenstarken Medien wie der Tegernseer Stimme, Oberland Jobs oder Jobs am Bodensee.
Lokale Stimme
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Airtime- und Datenauflade-API, erstellt mit dem weltweit ersten Entwickler-Toolkit.
Reloadly
Zur WebseiteBeratungs- und Interims-CXO Mandate

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epresia
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Eine Informationsplattform & Marktplatz zum Thema IKEA Hacking, Einrichten, Wohnen und Gestalten.
Saustark Design
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Demokratisierung von künstlicher Intelligenz für Privatanlegende – Gleichberechtigung an den Finanzmärkten durch Neo Investing
Sub Capitals
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EPROFESSIONAL
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Maguar Capital ist ein deutscher Private Equity Investor, der sich auf wachstumsstarke Software-Unternehmen in der DACH-Region fokussiert.
Maguar Capital

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HRworks
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Wir sind Unternehmer, und fokussieren uns einzig und allein auf den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.
Etribes
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Coach, Speaker, Musician
Milian Torres
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Wir gestalten und produzieren Corporate Wear und individuelle Accessoires mit maximaler Qualität und Umweltverträglichkeit.
Textilmacher
Zur WebseiteInvestment Fokus
Ich suche Startups, die den Kunden nicht nur zufriedenstellen, sondern begeistern wollen, in dem sie einen der folgenden Bereiche neu definieren:
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Consumer
unser Wohnen, Reisen, Lernen, Essen, Spielen, Einkaufen, Sozialisieren und Sport -
Business
unser Arbeiten, unsere Verwaltung, unsere Effektivität und Effizienz im Unternehmen -
Fintech
unseren Umgang mit Geld -
Blockchain
Lösungen mit dem Einsatz dezentraler Datenbanken
Meine Werte
Noch wichtiger als die jeweilige Branche des Startups ist mir jedoch, dass das Gründerteam und ich gemeinsame Werte teilen. Nur wenn wir hier in die gleiche Richtung denken, ist eine Zusammenarbeit für beide Parteien sinnvoll:
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Kundenbegeisterung steht an erster Stelle
Umsatz ist kein Ziel, sondern ein Resultat aus Kundenbegeisterung. Dabei sollte es nicht nur darum gehen, ihn zufrieden zu stellen, sondern vielmehr, ihn zum begeisterten Multiplikator zu machen. -
Langfristiger Kundenwert steht über kurzfristigem Profit
Wenn die Wahl besteht zwischen kurzfristigem Profit und langfristigem Mehrwert für den Kunden, so sollte immer Zweiteres angestrebt werden. -
Falle früh und steh schnell wieder auf
Anstatt zwei Jahre lang im Stealth Mode zu agieren, um anschließend die Welt mit einem großen Knall vor vollendete Tatsachen zu stellen, sollte frühestmöglich in kleinen Iterationen, nah am Kunden das Produkt ausgerollt und kontinuierlich verbessert werden. Dabei sind qualifizierte und quantifizierte Learnings eine ebenso wichtige Währung, wie Umsatz oder Marge. -
Nur die besten Leute gehören ins Team
Eine der wichtigsten Aufgaben des Gründerteams ist für mich das Recruiting der richtigen Teammitglieder. A-Player ziehen den Karren, B-Player laufen mit, C-Player sitzen drauf und bremsen. Wir fokussieren uns für die Entscheider-Positionen auf A-Player.